تأهيل الموظفين
تأهيل الموظفين الفعال لديه تأثير حيوي إيجابي: انه يضمن الترحيب بالتعيينات الجديدة والاستعداد لمناصبهم الجديدة، وفي المقابل؛ يمنحهم الثقة والموارد اللازمة لإحداث تأثير داخل المنظمة، والسماح للشركة في نهاية المطاف بمواصلة أداء مهمتها.
ميزات التأهيل الفعال
- زيادة عوامل نجاح الموظفين الجدد.
- تقليل الوقت اللازم لتحقيق الإنتاجية الكاملة.
- تحسين الإنتاجية والأداء.
- تخطيط التدريب والتطوير والتوجيه بشكل صحيح.
- زيادة إشراك والتزام الموظفين.
نصائح عملية التأهيل
عند جلب مواهب جديدة للمؤسسة، ضع دائما في عين الاعتبار تحديد سقف أدنى ومن ثم تجاوز ذلك الحد حتى لا يشعر الموظفون القائمون بالغيرة من المواهب الجديدة ويشعرون بأن الإدارة مندهشة بها.
بناء المصداقية والثقة بالانتصارات السريعة
ينصح دائما بجعل الموظف اللامع الجديد يثبت قيمته، ويكسب ثقة زملائه، ويكسب المصداقية بغض النظر عن إنجازاته المسبقة. وينبغي أن يصل هذا التوقع دائما إلى الموظف الجديد.
من السهل قطع الوعود، ولكن في الواقع الأصعب هو الالتزام بها حتى النهاية. من المهم أن يحقق الموظف البارز الجديد نتائج ناجحة ويساهم في التنظيم من أجل بناء المصداقية. ترقب كسب الجميع للمصداقية في المنظمة الجديدة، بغض النظر عن إنجازاتهم الماضية أو سمعتهم. إذا تمكنت من مساعدتهم على بناء العزيمة مع بعض المكاسب السريعة، قم باعتبار ذلك جزءا من جهود العملية التأهيلية.