نظرة عامة
نعمل مع العملاء عبر جميع أنحاء دورة حياة الموظف لتعزيز إنتاجية وأداء الأفراد والفرق والمنظمات. يمكن أن تساعد حلولنا العملاء على فرز المرشحين غير المناسبين، وتطابق الأفراد الآخرين مع الوظائف التي تناسب قدراتهم الكامنة، وفهم نقاط القوة والضعف في مرحلة التأهيل الناجح، وتحديد الفرص المتاحة لتحسين الأداء، وتعظيم مساهمتهم البعيدة المدى في المنظمة.
فيما يلي بعض الأمثلة على تحديات الموارد البشرية والإدارة المشتركة التي نعمل على حلها. ومن دواعي سرورنا أن نتواصل معكم لمعرفة المزيد ووضع الحلول التي تلبي الاحتياجات الخاصة بكم.
مرحلة الفرز المسبق
معرفة أي المتقدمين يتشارك القيم المؤسسية التي تتوقعها من القوى العملية الخاصة بك.
مطابقة الوظائف
تعيين الأشخاص المناسبين في الوظائف المناسبة لتحسين الأداء والحفاظ على المواهب.
إدارة مواهب المبيعات
اختيار الأشخاص المناسبين للمبيعات وإدارتهم لإظهار طاقاتهم الكامنة.
تقييم خدمة العملاء
اختيار وتطوير الموظفين الذين يقومون بإرضاء العملاء والاحتفاظ بولائهم.
فرق مكان العمل
اختيار الفرق التي تعمل بشكل جيد معا، وبناء مساهمة الأفراد.
تعظيم إمكانيات الموظفين
معرفة القدرات الكامنة للموظفين لديك لتعظيم مساهمتهم.
تأهيل الموظفين
إلقاء نظرة إضافية على أسلوب التعلم الخاص بالموظفين لتسريع عملية الوصول للإنتاجية الكاملة.
الاحتفاظ بالموظفين
معرفة ما يحفز موظفيك سيساعدك في الحفاظ على ولائهم وإنتاجهم.
إدارة المواهب الاستراتيجية
تحديد الأدوار والأفراد لدفع الاستراتيجيات الحالية والمستقبلية.
تطوير القيادة
تحديد الأشخاص ذووي الإمكانية والرغبة في القيادة، ومن ثم تحرير قدراتهم الكامنة.
إدارة أداء الموظفين
تحديد وحل مشكلات الأداء مسبقا لتحسين الإنتاجية وعملية الاحتفاظ.
تسوية النزاعات في مكان العمل
السيطرة على الحالة قبل أن تسبب إرتباكا.